Activité en présentielUne journée pour reprendre le contrôle de ses priorités et créer de l’alignement dans son entreprise. Vous êtes entrepreneur propriétaire d’une entreprise ou gestionnaire d’un département ? Vous portez plusieurs chapeaux et vous vous sentez débordés ? Cette journée est pour vous !
Vous êtes cette personne ?
Cet atelier d’une journée est pour vous si vous êtes:
- Dirigeants et gestionnaires de PME ou d’OBNL (5 à 50 employés) en pleine croissance ou transformation, qui jonglent au quotidien entre opérations, innovation et productivité, et se sentent souvent débordés par la multitude de dossiers à gérer.
- Entrepreneurs et leaders d’équipe expérimentés qui veulent sortir du flou, clarifier leurs chantiers prioritaires et s’appuyer sur un plan d’action 90 jours pour transformer le chaos en résultats concrets et mesurables.
- Décideurs dotés d’une réelle autonomie, conscients de leurs angles morts stratégiques, prêts à passer à l’action pour gagner en clarté, en performance et en impact durable.
Tout semble urgent, rien n’avance assez vite et vous manquez cruellement de temps et de perspective?
Cette journée est pour vous si vous jonglez avec de multiples priorités en simultanée. Par exemple, vous devez :
- innover, renouveler ou diversifier vos services pour demeurer compétitif
- augmenter votre profitabilité ou acquérir de nouvelles parts de marché
- implanter des outils numériques ou des nouveaux processus afin d’améliorer votre productivité
- revoir votre stratégie d’affaires qui est désuète ou mal utilisée
- mieux gérer et retenir le personnel
- déléguer plus efficacement
À la fin de l’atelier, vous repartirez avec :
- 2 heures d’accompagnement individuel avec la formatrice.
- Une vision claire de vos priorités
- Un, deux ou trois chantiers critiques identifiés
- Un début de plan d’action concret pour les 90 prochains jours
- Du feedback et du soutien de pairs
- Plus de confiance et d’énergie pour passer à l’action
Infos pratique
- Format : 1 journée complète en présentiel.
- Taille du groupe : 10 participants maximum.
- Livrables : vos priorités claires et un plan d’action 90 jours.
- Inclus un accompagnement individuel de 2 h avec la formatrice.
- En collaboration avec Desjardins Entreprises, cette formation est offerte au prix avantageux de 250$.
Formatrice : Chloé Legris
Chloé est une experte reconnue de l’accompagnement entrepreneurial au Québec. Fondatrice et directrice générale d’Espace-inc. pendant plus de dix ans, elle a soutenu des centaines d’entrepreneurs dans la structuration, la croissance et la mise en marché de leurs projets innovants. Avec une approche personnalisée et agile, elle aide les dirigeants à clarifier leur vision, renforcer leurs stratégies et transformer leurs ambitions en entreprises durables et à impact.
