Activité en présentielLa méthode AGILE, des impacts directs sur la productivité des équipes
Reposant sur la confiance et l’autonomie, la méthode Agile permet de mieux traverser les changements et d’en tirer des avantages concurrentiels.
- Facilite une communication efficace et transparente
- Améliore le recrutement et la rétention de personnel
- Permet de demeurer compétitif à l’heure du numérique
- Rend plus efficace à livrer des résultats et à réduire les délais de production
La formation est d’une durée de 10,5 h, divisée en 3 séances de 3,5 h (de 8 h 30 h à 12 h), pendant 3 semaines consécutives. Vous pourrez apprendre comment :
- Livrer des produits et services à l’aide du cadre Scrum
- Concevoir et utiliser un tableau Kanban
Vous pourriez être admissible à un tarif subventionné, cliquez ici ou sur la billetterie pour avoir tous les détails !
Formateur : Alexandre Beaudet
Coach authentique et pragmatique!
Fort de plus de 25 ans d’expérience en développement logiciel, il accompagne les équipes dans leur parcours vers l’efficacité, la création de valeurs et l’adoption de meilleures pratiques Agile. Son approche privilégie la collaboration transparente et humaine.
