Activité en présentielRenforcez votre leadership en apprenant à gérer efficacement les employés difficiles. Cette formation vous offre une approche rapide pour mobiliser vos équipes et accroître votre assurance dans les interactions délicates. Transformez vos défis en opportunités et assurez-vous que chaque rencontre contribue à la réussite de votre organisation.
Quels sont les objectifs de cette formation?
Vous êtes intervenu auprès d’un employé difficile et cela n’a donné aucun résultat? Vous évitez maintenant de le rencontrer par peur de le perdre, alors que vous manquez de personnel?
Découvrez une approche simple et rapide qui vous permettra de :
- Haussez votre leadership
- Mobilisez vos équipes
- Améliorez votre assurance lors de vos rencontres de personnel
La formation est d’une durée de 11 h, divisée en 3 séances de 3 h (de 9 h à 12 h), toutes les deux semaines. Les dernières deux heures sont consacrées à une « formation-action » qui vous permet de mettre rapidement en pratique, par des simulations de rencontre et des ateliers interactifs, l’apprentissage des principes d’intervention efficace :
- Supervision et encadrement
- Reconnaissance, la clé d’un encadrement efficace et mobilisateur
- Simulations de rencontre avec un employé ou une employée
La dernière séance de 2 h est selon l’horaire établi entre le sous groupe de participants (maximum 5 personnes) afin de favoriser la proximité des échanges avec les personnes formatrices.
Vous pourriez être admissible à un tarif subventionné, cliquez ici ou sur la billetterie pour avoir tous les détails !
Formatrice : Sarah Perrien
Consultante et formatrice en entreprise, Sarah Perrien détient un Baccalauréat en administration des affaires ainsi qu’une attestation de 2e cycle en Gestion contemporaine des ressources humaines. En plus de la formation en entreprise, elle enseigne depuis plus de 15 ans dans le milieu collégial.
