Activité en présentielCette formation vous fournit des outils clés pour superviser efficacement des équipes diversifiées, tout en faisant face à un roulement important de personnel. Adaptée à toutes les tailles d’organisations, elle favorise un encadrement performant, quel que soit le domaine d’activité.
Quels sont les objectifs de cette formation?
- Comprendre votre rôle et les diverses approches en supervision et encadrement;
- Favoriser une meilleure connaissance de soi pour une relation efficace avec les autres;
- Construire des équipes autonomes et responsables;
- Développer vos compétences en communication et en clarification des attentes;
- Appréhender l’influence que vous pouvez exercer sur vos équipes;
- Adapter votre approche pour mobiliser et atteindre vos objectifs;
- Faciliter des échanges et des mises en pratique pour renforcer l’apprentissage.
La formation est d’une durée de 24 h, divisée en 8 séances de 3 h (de 9 h à 12 h), toutes les 2 semaines, le mardi matin. De plus, vous bénéficiez de deux heures supplémentaires d’accompagnement individuel avec la formatrice pour pouvoir discuter de votre réalité plus spécifique.
Les échanges et séances de co-développement sont à l’avant-plan pour cette formation.
Vous pourriez être admissible à un tarif subventionné, cliquez ici ou sur la billetterie pour avoir tous les détails !
Formatrice : Mathieu St-Amant
Ancien DRH, Mathieu est aujourd’hui consultant en ressources humaines et développement organisationnel. Fort de 15 ans d’expérience concrète sur le terrain, il a accompagné des dizaines de gestionnaires, chefs d’équipe et superviseurs dans des environnements aussi variés que complexes. Il enseigne également au Cégep de Sherbrooke, où il partage des outils concrets et des approches éprouvées, toujours ancrés dans la réalité des PME. Son approche est directe, humaine et résolument tournée vers les résultats.
