Activité en présentielLa méthode AGILE, des impacts directs sur la productivité des équipes
Reposant sur la confiance et l’autonomie, la méthode Agile permet de mieux traverser les changements et d’en tirer des avantages concurrentiels.
- Facilite une communication efficace et transparente
- Améliore le recrutement et la rétention de personnel
- Permet de demeurer compétitif à l’heure du numérique
- Rend plus efficace à livrer des résultats et à réduire les délais de production
La formation est d’une durée de 10,5 h, divisée en 4 séances de 3 et 2,5 heures, pendant 4 semaines consécutives. Vous pourrez apprendre comment :
- Livrer des produits et services à l’aide du cadre Scrum
- Concevoir et utiliser un tableau Kanban
Vous pourriez être admissible à un tarif subventionné, cliquez ici ou sur la billetterie pour avoir tous les détails !
Formateur : Bart Langeveld, BBA. MBA
Expert en gestion de projet, il a dirigé des équipes multifonctionnelles au sein de grandes entreprises, en visant l’optimisation des délais et la résolution proactive des problèmes. Sa capacité à piloter des projets complexes tout en collaborant efficacement avec des départements comme la logistique, la qualité, la production et les finances permet d’assurer une gestion fluide des opérations. Son approche orientée vers l’amélioration continue et l’intégration de nouvelles technologies a permis d’accroître l’efficacité opérationnelle, un véritable atout pour l’enseignement des méthodes modernes de gestion de projet. Grâce à son expertise et à sa capacité à encadrer et motiver des équipes, il souhaite transmettre ses connaissances pratiques et stratégiques aux futurs gestionnaires de projet.
