Activité HybrideDonnez à vos gestionnaires les moyens de réussir !
Trop souvent, on promeut des employés performants sans leur donner les outils nécessaires pour exceller dans leurs nouvelles fonctions. Comment s’assurer qu’ils développent réellement leur leadership et leur communication ?
Notre cohorte de co-développement est la réponse.
En 8 rencontres dynamiques, vos gestionnaires apprendront à cultiver leur potentiel humain grâce à l’approche unique de Julie Duhamel, « Cultivez le potentiel humain ». Par l’apprentissage entre pairs, ils exploreront des problématiques concrètes, bénéficieront des perspectives variées du groupe et repartiront avec des solutions immédiatement applicables.
Pourquoi inscrire vos gestionnaires à cette cohorte ?
⦁ Pour renforcer leurs compétences en communication, leadership et résolution de problèmes.
⦁ Pour stimuler leur créativité et leur capacité à innover dans leur quotidien.
⦁ Pour briser l’isolement souvent ressenti en gestion et développer un réseau professionnel solide.
⦁ Pour leur permettre de voir les défis RH sous différents angles, concevoir des plans d’action structurés et faire évoluer leurs pratiques de manière mesurable.
À qui s’adresse le programme ?
Aux professionnels en gestion des ressources humaines des entreprises manufacturières, prêts à faire passer leurs compétences au niveau supérieur.
Objectifs de la cohorte
⦁ Développer une pensée réflexive
⦁ Renforcer la gestion des situations complexes
⦁ Intégrer des outils concrets à leur pratique
⦁ Adapter les meilleures pratiques à leur contexte unique
⦁ Évaluer et mesurer leur évolution professionnelle
Déroulement de la cohorte
1ère rencontre – en présentiel
Jeudi 18 septembre 2025, de 9h à 10h30, au 1520, rue King Ouest à Sherbrooke (l’entrée se fait par le 30 rue Salls – porte où vous verrez une enseigne du Centre de chiropratique familial de Sherbrooke)
⦁ Briser la glace et créer un climat de confiance
⦁ Découvrir les bases et les bénéfices du co-développement
⦁ Définir ensemble les règles et signer l’entente de confidentialité
7 rencontres – en virtuel
16 octobre, 20 novembre, 22 janvier, 19 février, 19 mars, 23 avril, 28 mai de 9h à 10h30
⦁ Exposer une situation réelle
⦁ Recevoir les questions, idées et solutions du groupe
⦁ Construire un plan d’action concret
⦁ Échanger et enrichir ses perspectives
Groupe limité à 8 participants pour maximiser les échanges (maximum 2 personnes par organisation)
Offrez à vos gestionnaires un véritable levier de développement. Réservez votre place dès maintenant !
Ensemble, cultivons le potentiel humain dans votre organisation !
