Élevez votre leadership grâce aux neurosciences – Groupe #2 (En ligne)

Après le succès de la première édition, Lauréanne Houde-Blais de Gamma Lab revient avec un parcours de quatre ateliers destinés aux gestionnaires et à leurs équipes. Axés sur les neurosciences appliquées à la gestion, ces ateliers offrent des leviers concrets pour mieux comprendre et mobiliser le potentiel humain. Cette progression outille les participants à relever les défis actuels avec plus de clarté, de proactivité et d’énergie, grâce à des connaissances pratiques et directement applicables au quotidien.

Dates des ateliers (tous en ligne) :

• 19 mars, 8h30 à 11h30 – Décider : Techniques pour prendre des décisions éclairées en période d’incertitude – Notre intelligence est sociale et la collaboration est essentielle à notre survie, mais pourquoi est-ce parfois si difficile d’interagir de façon productive? À travers cet atelier, nous explorons les outils préconisés par les sciences comportementales pour mieux naviguer les complexités des relations interpersonnelles pour connecter de manière durable et transformer nos différences/désaccords en leviers organisationnels.
• 23 avril, 8h30 à 11h00 – Rallier : Stratégies pour engager et motiver vos équipes -À la source de notre performance organisationnelle se trouve le niveau d’engagement de chacun.e des membres de notre équipe. Le défi est que seulement 31% des employés canadiens se considèrent engagés au travail (State of the Global Workplace, Gallup 2025). Dans le cadre de cet atelier, on soulève les chapeaux pour mieux comprendre les composantes d’un cerveau engagé et on met en lumière les meilleures pratiques pour les stimuler.
• 14 mai, 8h30 à 11h00 – Connecter : Outils pour optimiser la collaboration et entretenir des relations productives – Notre intelligence est sociale et la collaboration est essentielle à notre survie, mais pourquoi est-ce parfois si difficile d’interagir de façon productive? À travers cet atelier, nous explorons les outils préconisés par les sciences comportementales pour mieux naviguer les complexités des relations interpersonnelles pour connecter de manière durable et transformer nos différences/désaccords en leviers organisationnels.
• 4 juin, 8h30 à 11h00 – Innover : Méthodes pour instaurer une culture d’innovation participative – On s’impose du génie alors qu’on se donne rarement les conditions pour accéder à notre pleine créativité. La mine d’or de l’innovation pour nos entreprises se trouve dans la diversité des perspectives de chacun.e des membres de notre équipe. Cet atelier souligne comment mettre à profit l’intelligence collective et cultiver au quotidien le plein potentiel créatif de votre organisation.