Experts en repreneuriat : bien choisir et gérer la relation

Avocat, fiscaliste, comptable, évaluateur : un projet de transfert d’entreprise mobilise plusieurs professionnels à la fois. Mal coordonnée, cette équipe peut rapidement devenir source de délais, de coûts imprévus et de zones grises.

Comment s’entourer des bons experts et s’assurer qu’ils travaillent de concert plutôt qu’en silo ?

Le 12 novembre prochain, trois spécialistes partageront leurs meilleures pratiques pour bâtir et piloter une équipe multidisciplinaire efficace :

• choisir ses professionnels selon l’expertise, la taille du cabinet et l’expérience requises
• clarifier le mandat de chacun pour éviter les chevauchements et les zones grises
• coordonner l’équipe grâce à une structure de communication et de gouvernance claire
• planifier et maîtriser les coûts professionnels, du budget au suivi des dépenses
• synchroniser les échéanciers de chaque professionnel pour éviter retards et goulots d’étranglement

Un rendez-vous incontournable pour les propriétaires de PME et les conseillers d’affaires.