💡 Un parcours pratique combinant une journée de formation et deux demi-journées de suivi pour apprendre, expérimenter et intégrer le Toyota Kata dans votre organisation.
Dans un contexte industriel où l’agilité et l’amélioration continue sont essentielles, le Toyota Kata propose une méthode structurée pour développer l’autonomie des équipes et résoudre les problèmes de façon progressive.
Inspirée des pratiques de Toyota, cette approche repose sur des routines simples qui favorisent la pensée scientifique, l’expérimentation et l’apprentissage continu.
La formation du 5 novembre sera suivie de deux ateliers sur Zoom. Les participants pourront ainsi mettre la démarche à l’essai dans leur réalité, revenir sur les obstacles rencontrés et consolider leurs pratiques avec l’accompagnement de la formatrice.


Activité Hybride








