Activité en présentielVous avez une idée d’entreprise et souhaitez la structurer tout en vous assurant qu’elle répond à un réel besoin du marché? Cet atelier vous propose une démarche pour clarifier votre modèle d’affaires et valider votre idée.
À l’aide d’outils concrets comme le Business Model Canvas (BMC), vous apprendrez à définir votre proposition de valeur, identifier vos clientèles cibles et analyser votre marché. Vous découvrirez également comment tester rapidement vos hypothèses afin de minimiser les risques et optimiser vos décisions.
Offert en formule de soir, cet atelier est une version abrégée des ateliers de jour « Étudier et valider son marché » et « Développer son modèle d’affaires » et en regroupe les éléments essentiels. Vous aurez l’occasion d’échanger avec d’autres personnes entrepreneures et de bénéficier des conseils pratiques de nos personnes expertes.
Apportez votre souper et rendez-vous à l’accueil du rez-de-chaussée du QG; on vous dirigera vers la bonne salle.
Cet atelier s’adresse aux personnes en phase d’idéation, de prédémarrage ou de démarrage.
